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来了!2020年的第一场雪!

2020-02-22 19:08:54 [神思者] 来源:体育资源网


2018年底,场雪拼多多启动了一个叫「新品牌」的计划,场雪就是想要帮助更多像玻璃碗公司一样的制造方,去用C端的数据,来指引制造方生产更匹配需求的爆品,让他们能卖的更便宜,却能更赚钱。

当时90后创业的标签挺吸引人的,场雪一下子有很多媒体来关注我。场雪商业小白也得学会进化啊。

2014年上半年开始,场雪年轻的创业公司滴滴与快的开始了第一次「补贴大战」。现在这种感觉会渐渐消散,场雪这也和年龄有关。而且说错话,场雪别人不认为是你CEO的问题,而是你公司的问题,所以之前还是挺排斥这些的。

张一鸣用「个性化推荐+各个领域」这个万能钥匙,场雪在房产、教育、金融等各个领域开始进行实验,用地毯式孵化的方法做产品。

比如,场雪百度、QQ、淘宝就分别是上一轮技术和需求交叉产生的产品。

而为了数据持续的上涨,场雪打赢对手,最终只能「疯狂投单车」。这时候共享单车的竞争薄得像一张纸一样,场雪只是看谁能砸更多的钱,投更多的车。

所以,场雪淘宝当机立断,断掉了和百度的连接。社交网络的裂变,场雪是拼多多这种社交场景电商的优势,类似的购买行为和数据收集,很难在传统电商系统中发生。2019年,场雪创业黄金时代结束的第一年,寒冬的势头仍在持续。

所有人都在思考,场雪谁是下一个?那究竟谁是下一个「闪电扩张闭环」的应用案例?这个时候我们都认识的共享单车登场了。

(责任编辑:永邦)

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